O portfólio definitivo para escalar o seu negócio e garantir o controle.
Integramos Pessoas, Processos e Inteligência Financeira. Desenhamos a sua estrutura desde a atração de talentos até o controle preciso do DRE, garantindo previsibilidade, governança e lucro real através da automação de resultados.
Fale com a especialista ->Os desafios que impedem o crescimento eficaz da sua empresa
O crescimento desordenado consome o caixa e reduz a margem real da empresa.
A operação depende excessivamente da presença e das decisões do sócio ou Diretor.
Falta de controle financeiro e previsibilidade para tomar decisões seguras.
Ausência de orçamento estruturado e acompanhamento de resultados.
Indicadores de desempenho inexistentes ou utilizados de forma superficial.
Processos não documentados que geram retrabalho, erros e perda de produtividade.
Dificuldade para contratar, desenvolver e reter profissionais engajados.
Equipes desalinhadas com a cultura e os objetivos do negócio.
Falta de tecnologia e automação para dar escala à operação.
Crescimento desorganizado gerando mais trabalho, mais riscos e menos lucro.
Maior controle, mais lucro e eficiência através de processos simples, tecnologia descomplicada e gestão de performance clara.
Avalie a maturidade operacional da sua empresa ->A Amanna une estratégia, tecnologia e excelência operacional para transformar diagnóstico organizacional em execução de planos eficazes. Nós trabalhamos lado a lado com a liderança para construir uma operação previsível, rentável e escalável.
Controle, estabilidade e lucro real. Consolidamos a governança que sustenta empresas e resultados reais.
Os três Pilares da Metodologia Amanna
Implementação de metas alcançáveis e escaláveis (KPIs), cultura de performance, Clima organizacional, contratação e retenção de profissionais estratégicos.
Menos complexidade operacionalAutomação para análise de dados precisos.
Mais controle estratégicoAuditoria financeira, controle orçamentário, indicadores financeiros, fluxo de caixa e clareza sobre a DRE garantindo eficiência operacional máxima.
Resultado realElimine perdas invisíveis e proteja a rentabilidade da sua operação:
Atuação exclusiva e acompanhamento estratégico para garantir a execução real de cada diretriz.
Especialista em Gestão de Pessoas integrada ao Negócio e Relacionamento
Atuou em grandes empresas como Banco Santander e Leroy Merlin. Realizou projetos de Cultura, Performance e Liderança na Ambev, Axa Assistance, CPS Color, NSA Pneutec, Flextire, Avon e CHS. Especialista em Gestão da Mudança e Clima, incluindo pesquisa e certificação GPTW. Realizou projetos internacionais de imersão e mentoria para executivos da América Latina, além de Workshop no Sport Club Internacional de Porto Alegre.
Especialista em Gestão Financeira, Controladoria e FP&A
Atuou em grandes empresas como Bunge do Brasil e Siemens. Realizou iniciativas de reestruturação financeira, implantação de controladoria, criação de indicadores, automação de processos, governança corporativa e planejamento estratégico no Kickante Crowdfunding, Grupo VTX, NSA Pneutec e outras.
Soluções
De Alta Performance
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Anos Experiência
A metodologia que impactou grandes operações está disponível para a sua empresa.
Em poucos minutos, nosso diagnóstico mapeia os gargalos da sua operação e indica qual solução Amanna vai alavancar o seu negócio.
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